C’è un nesso tra le cose che si fanno e il loro significato. Un nesso inevitabile anche per chi fa impresa. E se questa è poi un’impresa sociale che eroga servizi alla persona (di tipo socio-sanitario), il nesso non può che essere evidente. Il libro di Alessandro Pirola, direttore amministrativo della Casa di Cura Columbus a Milano, riesce ad esplicitare questo rapporto, provando a mostrare come sia da rigettare un’idea fin troppo comune in un tempo di risorse scarse: quella che riduce l’orizzonte d’impresa alla propria sopravvivenza gestionale. Si tratta di un’idea diffusa sin dai manuali di economia, debitrice di una prospettiva riduttiva dell’uomo e del suo agire. Anche se un secolo fa Max Weber, nella sua L'etica protestante e lo spirito del capitalismo, aveva già compreso molto bene come l’imprenditore sia mosso da una pluralità di significati che danno un respiro ampio e articolato all’idea stessa dell’intrapresa. In questo secolo molto è andato perduto, determinando un impoverimento della cultura d’impresa. E non casualmente l’impresa non profit è indicata come l’ambito ideale per una nuova “civilizzazione” dell’economia. Da questo mondo in cui impresa e finalità sociale uniscono i loro destini Pirola racconta invece una storia nuova, in cui accanto alla sopravvivenza gestionale appare qualcosa di più grande: la missione per cui l’impresa è nata e a cui tutto deve essere teso. Soprattutto se l’azienda produce servizi per l’assistenza e la cura delle persone. Ne scaturisce un libro appassionato, che prova a fare sintesi di una vita all’opera mostrando non teoricamente, ma a partire da un’esperienza concreta, la strada per far sì che un’impresa diventi un bene per tutti: per chi la fa, per chi beneficia dei suoi servizi, per la comunità nel suo complesso. Un richiamo sintetico a criteri e modalità di gestione aziendale che appaiono particolarmente rilevanti soprattutto in un tempo di prova come certamente è il nostro.


Alessandro Pirola
Le risorse nella professione sanitaria
Rubbettino
€ 8